Gouvernance et politique d'accessibilité
Formalisez les règles, la responsabilité partagée et les indicateurs pour pérenniser votre conformité.
Le problème organisationnel
Sans gouvernance formalisée, l'accessibilité s'étiole au gré des départs de collaborateurs, de l'accélération des versions et de l'intégration de progiciels défaillants.
L'approche méthodologique TaggedWorks
Nous co-construisons avec la direction la politique d'accessibilité de l'entreprise, les matrices RACI interservices, les critères d'achats logiciels et les indicateurs clés de suivi.
Charte d'entreprise opposable
Standards internes obligatoires alignés sur les réglementations internationales.
Responsabilisation par métier
Critères d'accessibilité explicites dans les objectifs et les jalons de validation.
Indicateurs de performance (KPI)
Suivi des délais de résolution, taux de succès aux audits et tendances de conformité.
Résultats mesurables
- Appropriation pérenne de l'accessibilité par toutes les équipes numériques.
- Suppression des zones d'ombre réglementaires entre filiales et gammes de produits.
- Registre de gouvernance rigoureusement documenté en cas de contrôle légal.
Services intégrés
Cette solution mobilise des expertises pointues issues de l'ensemble de notre pratique d'ingénierie :
Faites progresser votre maturité opérationnelle.
Consultez un spécialiste en accessibilité pour adapter cette démarche à votre socle technique et à vos objectifs stratégiques.